2月3日召開的集團公司2020年度總結(jié)表彰大會上，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌針對公司當(dāng)年面臨的市場形勢和存在的問題，做題為《抓發(fā)展只爭朝夕，提能力刻不容緩》的會議總結(jié)講話，從三個方面進行分析闡述，對公司2021年的工作提出要求。

當(dāng)下成績來之不易，未來風(fēng)險仍在眼前。蔣曉萌指出，尖峰在“十三五”階段取得了良好的業(yè)績，既是一直以來堅持強主業(yè)、抓布局、重管理的結(jié)果，也是所有尖峰人共同努力帶來的成就。但是，當(dāng)前的中國正面臨百年未遇之大變局，世界格局發(fā)生了很大的變化，新冠肺炎疫情全球大流行使這個大變局加速演進，經(jīng)濟全球化遭遇逆流，經(jīng)濟低迷，且正在進入動蕩變革期，經(jīng)濟形勢變化速度非?？臁Ｔ谝試鴥?nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)的新格局下，企業(yè)必須把握好市場的“新節(jié)奏”，打好“提前量”，滿足現(xiàn)狀、固步自封的企業(yè)隨時會被市場所淘汰。從尖峰自身的情況來看，隨著行業(yè)的進步、企業(yè)的整合，兩大主業(yè)的既有優(yōu)勢已被趕超或正在被趕超，我們能做的只有以確立正確的、契合尖峰實際的發(fā)展方向為大前提，搶抓機遇，科學(xué)布局，主動創(chuàng)新，大力發(fā)展，通過發(fā)展來解決發(fā)展中的問題，通過創(chuàng)新來提升企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。

抓發(fā)展只爭朝夕，提能力刻不容緩。蔣曉萌認為，未來五年是《十四五規(guī)劃》實施和兩個一百年奮斗目標(biāo)的歷史交匯期，中央、浙江省委、金華市委經(jīng)濟工作會議都為各自層面的經(jīng)濟、社會發(fā)展指明了方向，企業(yè)管理者必須深刻領(lǐng)悟相關(guān)會議精神，找準未來發(fā)展的著力點。全方位提升集團公司的組織競爭力、產(chǎn)品競爭力、創(chuàng)新競爭力、文化競爭力、人才競爭力。從尖峰兩大主業(yè)來看，水泥產(chǎn)能過剩的問題長期存在，而解決過剩問題的最好辦法就是兼并重組和轉(zhuǎn)型升級，提高產(chǎn)業(yè)集中度和市場競爭力，尖峰水泥板塊也應(yīng)抓住當(dāng)前機遇加緊謀篇布局。醫(yī)藥行業(yè)，隨著醫(yī)保談判、帶量采購等政策深入實施，生產(chǎn)企業(yè)競爭壓力劇增，尖峰藥業(yè)必須抓緊時間，全方位地打造生產(chǎn)體系的成本、質(zhì)量優(yōu)勢，利用創(chuàng)新藥領(lǐng)域的速度、質(zhì)量、療效和排他性優(yōu)勢來創(chuàng)造尖峰藥業(yè)的比較競爭優(yōu)勢。

企業(yè)未來可期，我們需要加倍努力。蔣曉萌指出，對于尖峰來說，做熟悉的產(chǎn)業(yè)，做擅長的工作，做有核心競爭力的產(chǎn)品，才可以得到更好的發(fā)展。如何再造優(yōu)勢？水泥板塊要通過加快合理布局，搶占優(yōu)勢資源，通過智能化改造提高勞動生產(chǎn)率，通過不斷提升工藝來降本增效、降低排放量，通過骨料生產(chǎn)、固危廢處理等產(chǎn)業(yè)鏈延伸來確立競爭優(yōu)勢。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)則要加強創(chuàng)新藥、獨占藥的推出，獲取不可比擬的產(chǎn)品優(yōu)勢；利用原料藥、制劑一體化的既有條件，把集采的產(chǎn)品成本做到最低，來確保聯(lián)合集采中的競標(biāo)優(yōu)勢；利用環(huán)保管理趨嚴、原料藥生產(chǎn)審批趨緊的時機，把醫(yī)藥中間體、醫(yī)藥原料藥這一塊蛋糕做大，打造第二個尖峰藥業(yè)。

針對2021年的具體工作，蔣曉萌對以下方面做出重點要求：嚴格落實公司年度工作計劃，層層壓實責(zé)任，確保目標(biāo)完成；樹立“一切為了銷售”的理念，提升經(jīng)營質(zhì)量，提升顧客粘性，實現(xiàn)銷售前移，不斷提升客戶服務(wù)水平，以高效管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高品質(zhì)產(chǎn)品實現(xiàn)高收益；把握市場需求，主動搶抓機遇，加快水泥產(chǎn)業(yè)的布局步伐，提升競爭能力；堅持創(chuàng)新驅(qū)動和技術(shù)引領(lǐng)，搶占智能制造的制高點，水泥企業(yè)要高標(biāo)準建設(shè)智能化工廠，藥業(yè)要加大新藥研發(fā)力度，加快研發(fā)進度，提升研發(fā)水平，用創(chuàng)新藥來搶占市場；深化與高校、科研院所的戰(zhàn)略合作，借腦引智，實現(xiàn)互利共贏；持續(xù)推進綠色環(huán)保生產(chǎn)，確保安全規(guī)范成長；弘揚企業(yè)文化，促進員工成長，增強員工對企業(yè)的認同感、歸屬感；加強黨建引領(lǐng)，樹立擔(dān)當(dāng)精神，培養(yǎng)員工與企業(yè)同進退、共榮辱的思想，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

蔣曉萌強調(diào)，尖峰未來宏偉藍圖的實現(xiàn)需要每一位尖峰人的共同努力，希望全體干部員工在未來的工作中，能夠拿出更大的干勁、更多的勇氣，為尖峰、為自己開創(chuàng)更加美好的明天。